Bank en bedrijfsleven
gebaat bij rendabele kapitaalinjecties
Friesland Bank Investments
Friesland Bank Investments mag zich beroemen op een recordjaar. De verkoop van Telfort,
afgerond in 2005, heeft voor een mooi eindresultaat gezorgd. Hiermee is eerder betoonde
moed ruimschoots beloond. In een periode waarin investeerders de sector mobiele telefonie
eensgezind de rug toekeerden, zag Friesland Bank voor Telfort een perspectiefvolle toe
komst. Daar plukt de hele bankorganisatie de vruchten van. De baten van Friesland Bank
Investments vormen een belangrijke bijdrage aan het totale bankresultaat. Ook in strate
gische zin is voor ons investeringsbedrijf een sleutelrol weggelegd. Friesland Bank wil als
ondernemende adviesbank naast ondernemers staan. Diensten en producten die voorzien in
risicodragende kapitaalinjecties horen daar onlosmakelijk bij. En waar hebben ze meer ver
stand van die materie dan bij Friesland Bank Investments?
Directeur mr. John Ritchipleit
bezorger van ondernemen met
ziel en zaligheid, plaatst de
geboekte resultaten van 2005 in
het juiste perspectief en geeft
opening van zaken over de
ambities voor de komende jaren.
Het zal niemand verbazen dat we als team met voldoening
terugkijken op 2005, een jaar met een gouden randje. Wat voor
al bijzonder tevreden stemt, is het feit dat de hele portefeuille
goed presteert en bijdraagt aan het totaalresultaat. De over
dracht van Telfort is in dat geheel de slagroom op de taart.
Natuurlijk geeft zo’n extra goed resultaat binnen ons team aan
leiding tot onvoorwaardelijk genieten. Zulke momenten van
euforie koesteren we, zonder ooit uit het oog te verliezen dat
het tij morgen weer kan keren. We opereren in een cyclische
markt die successen kent, maar waarin uitglijders evenzeer tot
de realiteit behoren. Alertheid blijft dus te allen tijde geboden.
Wij geloven in de kansen die de dynamische markt biedt en
durven daarin risico’s te nemen, die binnen onze afweging
verantwoord zijn. Maar wij geloven ook in dat stukje nuchter
koopmanschap dat kenmerkend is voor Friesland Bank.
Symbolische waarde
De Telfort-transactie heeft voor ons bedrijf wel een zekere
symbolische lading. Op het moment dat Friesland Bank
Investments besloot te investeren in Telfort was de economie in
mineurstemming. Het beursklimaat was uitgesproken grauw.
Sectoren als ICT en mobiele telefonie leken tijdelijk tot taboe
verklaard door investeringsmaatschappijen die de markt
domineerden. Op het moment dat de deelname ons werd
aangeboden, waren we ons daar terdege van bewust. Echter, de
ondernemingsvisie was aansprekend en de management
structuur gaf aanleiding tot vertrouwen. Het ‘klikte’ tussen ons
en onze gesprekspartners, wat voldoende aanleiding was om
ons serieus in de ondernemingsplannen en de financiële onder
bouwing te verdiepen. Na een grondige analyse hebben we de
knoop unaniem doorgehakt. Ons gevoel zei: dit kan lukken. Ons
verstand zei: Friesland Bank kan de investering dragen. Eigen
zinnig als we soms zijn, hebben we tegen de stroom in een
positief investeringsbesluit genomen. Dat bedoel ik met de
symboliek van de transactie: Friesland Bank heeft haar unieke
positie als zelfstandige bankinstelling te danken aan het feit dat
er op gezette tijden lijnen zijn uitgezet, die tegen alle logica en
economische wetmatigheden lijken in te druisen. Daarom is het
zo verdraaid aardig om deel uit te maken van deze organisatie.
De transacties en resultaten van 2005 geven aan hoe we in de
loop der jaren zijn uitgegroeid van bescheiden participatie
maatschappij met kleine deelnemingen tot actieve investeerder
met een respectabele portefeuille. De oorsprong van Friesland
Bank Investments ligt ruim 25 jaar achter ons. Investeren van
risicodragend kapitaal werd in die oprichtingsjaren van over
heidswege aangemoedigd ter stimulering van de economie. Het
zaaien werd in die dagen belangrijker geacht dan het oogsten.
Vandaag de dag zouden we dat scharen onder de noemer ‘maat
schappelijk verantwoord ondernemen’. Met name in Noord-
Nederland kon de economie extra impulsen uitstekend gebrui
ken. Friesland Bank nam deel in de Friese Participatie
Maatschappij, een NOM in het klein, en kreeg in latere
instantie hier volledige zeggenschap over. In 1998, het jaar
waarin Friesland Bank Bouwbedrijf Van Wijnen aankocht,
vertegenwoordigde de portefeuille een waarde van circa 30
miljoen, verdeeld over tientallen kleinere ondernemingen.
Bouwbedrijf Van Wijnen, een naam die nog geregeld klinkt als
we terugblikken op de jongste geschiedenis van Friesland Bank,
