met daarbij een grote verscheidenheid aan bedrijfstakken, financieringsfase en grootte van de
kapitaalsdeelname. Op basis van haar professionele expertise en creatief vermogen slaagde de bank erin een
aantal aansprekende grotere investeringen tot stand te brengen. Zo realiseerde de bank in samenwerking
met derden de oprichting van de onderneming Newion: de verzelfstandiging van de ICT-activiteiten uit
de participatieportefeuille van de Noordelijke Ontwikkelings Maatschappij.
Overduidelijk blijkt er een aanzienlijk marktpotentieel voor een participatiemaatschappij met de signatuur
van Friesland Bank Investments. Hier staat voorop een langjarig weloverwogen commitment en een
betrouwbaar partnership, wanneer de bedrijfsontwikkelingen afwijken van de geplande route.
Het afgelopen jaar is het beursklimaat duidelijk verslechterd, met name voor introducties van ICT-
bedrijven, maar ook voor de meer traditionele ondernemingen. Voor het moment is het duidelijk dat een
gang naar de openbare markt voor vrijwel geen bedrijf nog een reële optie is, en genoteerde bedrijven
hebben nadrukkelijk een scenario van delisting onder ogen te zien. In voorkomend geval kan de Friesland
Bank haar financieringscapaciteit inzetten bij een vertrek van de beurs, al dan niet in samenwerking met
andere professionele investeerders.
In het jaar 2000 kwamen 10 nieuwe participaties tot stand.
As sur an tie be drijven
Friesland Bank Assurantiën en Aecum zien terug op een bevredigend jaar, waarbij hun resultaten uitkwamen
op een vergelijkbaar niveau als het voorgaande jaar. Bij Friesland Bank Assurantiën is veel energie
geïnvesteerd in de ontwikkeling van haar assortiment zakelijke verzekeringen, met name in een zgn.
bedrijfspolis. Voor 2001 worden hiervan goede resultaten verwacht. Aecum bouwde haar marktpositie in
de collectieve pensioenverzekeringen verder uit. De bank is van oordeel dat de assurantiemarkt nog veel
potentieel bevat voor solide en professionele intermediairs zoals Friesland Bank Assurantiën en Aecum.
Er is daarom besloten de elkaar aanvullende kwaliteiten van beide ondernemingen te bundelen en van een
gezamenlijk businessconcept uit te gaan. Per 2001 werken beide ondernemingen dan ook geïntegreerd, en de
loop van dit jaar zal ook een juridische samensmelting haar beslag krijgen. De krachtenbundeling moet leiden
tot een aanzienlijk versterkte positie richting verzekeraars, en een veel zichtbaarder aanwezigheid in de markt.
Organisatie
Kantorennet
In het najaar van 2000 werd besloten tot een ingrijpende aanpassing van het bedieningsconcept in de
kantoororganisatie van de bank. De redenen hiervoor waren de sterke veranderingen in het cliëntengedrag
gedurende de afgelopen jaren en ons streven om nog meer tijd vrij te maken voor het optimaal adviseren
van onze klanten.
Gegeven het sterk teruglopende traditionele kas-/balieverkeer zal daarom in het jaar 2001 een volledige
herinrichting van de kantoren van de bank plaatsvinden. Onder het nieuwe concept zullen nagenoeg alle
Friesland Bank Jaarverslag 2000
17
