waarmede zij ook in het afgelopen jaar weer hun
taak hebben verricht. De voortgaande gunstige
ontwikkeling van de bank is naar onze
overtuiging grotendeels afhankelijk van de
kennis en de motivatie van ons personeel.
Toekomst
Na het jaarverslag van de bank dertig jaar lang
onafgebroken te hebben geschreven bestaat er
bij ondergetekende de behoefte aan de
vooravond van zijn pensionering een korte blik
in de toekomst te werpen, hoe onzeker deze
ook is. De toekomst van een bank wordt in
belangrijke mate bepaald door de doeleinden
die men nastreeft. In grote lijnen gaat het om
drie keuzemogelijkheden: streeft men
internationalisering na, kiest men voor
specialisatie op het gebied van de financiële
dienstverlening zoals merchant banks doen, of
opteert men voor een sterke regionale bank.
Alom wordt in het bankwezen erkend dat er in
ons land plaats is voor ieder van de drie
groepen banken. Het is voor de hand liggend
dat de Friesland Bank op grond van haar
ontstaansgeschiedenis, omvang en werkgebied
al jaren geleden heeft gekozen voor de
regionale optie. De Friesland Bank heeft in de
afgelopen decennia, niettegenstaande
omvangrijke bankfusies, een voortgaande groei
van haar bedrijfsomvang en vermogen laten
zien die verhoudingsgewijs gemiddeld niet
achterblijft bij die van de grote banken. De leden
van de bank en overige relaties stellen blijkens
onze overtuiging de aanwezigheid van een
eigen regionale bank op prijs. Naarmate de
mensen steeds verder af komen te staan van
beslissingen die elders worden genomen,
neemt de behoefte toe aan instellingen in de
eigen omgeving waar men nog direct contact
mee kan onderhouden c.q. invloed op kan
uitoefenen. Het bankbedrijf blijft altijd, ook
wanneer men internationalisering of
specialisatie nastreeft, een dienstverlenend
bedrijf, dat het vooral moet hebben van goede
persoonlijke en vaak vertrouwelijke contacten
met de cliënt. Een recent internationaal
onderzoek heeft uitgewezen dat de beste
banken dichtbij huis zijn gebleven en zich
hebben geconcentreerd op hun traditionele
klantenkring. De coöperatieve rechtsvorm van
de Friesland Bank biedt een voldoende
waarborg voor handhaving van de
zelfstandigheid van de bank. De bepaling in de
statuten van de bank dat de gehele nettowinst
aan het reservefonds moet worden toegevoegd
heeft de Friesland Bank in staat gesteld een
sterke vermogenspositie op te bouwen. Over de
toekomst van de Friesland Bank als
zelfstandige regionale bank zijn wij optimistisch
gestemd. Naar onze overtuiging is er naast de
grote internationaal opererende banken en de
gespecialiseerde financiële instellingen
behoefte aan en derhalve plaats voor een
middelgrote regionale bank die zich zowel wat
haar structuur als wat haar taakopvatting betreft
nauw verbonden voelt met de Friese
samenleving.
Leeuwarden, 25 maart 1991
Drs. J. R. Kuperus
18 i Friesland Bank Jaarverslag 1990
