Vierstrekt bedrag van de voorschotten aan natuurlijke personen door Cen trale Bank en aangesloten banken in de jaren igjS tot en met 1962 (in miljoenen guldens) Niet-agrariërs dat onder garantie van het Raiffeisengarantiefonds is verstrekt, steeg van ƒ9,2 miljoen tot ruim 11,7 miljoen. Het totaal van de door de aangesloten banken in 1962 verstrekte voorschotten waarbij het Borgstellingsfonds betrokken is, bedroeg 13,4 miljoen. Ter uitvoering van het Werkprogramma 1962 zijn in het Onderling Raiffeisengarantiefonds enige wijzigingen aangebracht, waardoor het beter aan zijn taak kan voldoen, terwijl in enkele gevallen ook de omvang van de garanties van dit fonds werd vergroot. De oude naam Onderling Waarborgfonds werd in mei 1962 gewijzigd in Onderling Raif feisengarantiefonds. Het fonds zal ongetwijfeld een steeds grotere bijdrage leveren aan een goede kredietvoorziening. Niet-agrarische kredietverlening Overeenkomstig de ook reeds in voorgaande jaren geconstateerde ontwikkeling breidt de niet- agarische cliëntenkring van onze banken zich steeds uit, terwijl het agarische deel der cliënten 300 stationair blijft of ten gevolge van de inkrimping van het aantal agrarische bedrijven zelfs iets daalt. Ook in 1962 was dit het geval. Het natuurlijke gevolg hiervan was, dat in verge lijking met vorige jaren de kredietverlening aan niet-agrariërs relatief toenam en die aan agrariërs relatief daalde, zulks ondanks het feit, dat in 1962 de financiering van de agrarische sector in absolute zin een ongekend grote omvang aannam. Voor de financiering van de nieuwbouw van woningen, met name ook van eigen woningen, werd zeer veelvuldig een beroep op onze banken gedaan.'Extra-hypotheken'waren daarbij zeer in trek. Doch ook de financiering van middenstandsbedrijven vergde belangrijke bedragen. Bij de kredietverlening aan niet-agrarische bedrijven wordt eveneens steeds veelvuldiger een be oordeling van de bedrijfseconomische gegevens vereist. Bijzondere aandacht heeft in het afge lopen jaar de financiering van de visserij, met name de zeevisserij, gehad. Vele schippers- eigenaars onder de (zee)vissers zijn lid van de aangesloten banken en onzerzijds worden pogingen aangewend om de visserij financiering te verbeteren. Een belangrijk deel van de voorschot- en kredietverlening kwam weer ten goede aan de ver betering van de economische en sociale structuur van het platteland door middel van de financiering van gemeenten, scholen en kerken, en andere niet-commerciële instellingen. Voortgaande ontwikkeling Voor een organisatie als de onze, die reeds meer dan 60 jaar bestaat, is het een opvallend en vooral verheugend verschijnsel, dat schier overal in haar samenstellende delen een energieke, ondernemende drang tot verdere ontplooiing aanwezig is. De tekenen daarvan waren reeds in de jaren vlak na de tweede wereldoorlog te ontdekken, maar zijn toch vooral in de laatste jaren duidelijk aan de dag getreden. Het afgelopen jaar is daarvan een sprekend voorbeeld. De verbetering van de dienstenverlening aan het stijgende aantal cliënten met hun gevarieerde eisen stond in het centrum van de belangstelling. Eén der middelen daartoe is de verbetering van de huisvesting der banken. In het afgelopen jaar gingen 185 banken over hetzij tot nieuwbouw of verbouwing, hetzij tot aankoop van bestaande panden of aankoop van grond. Het aantal vestigingen werd weer sterk uitgebreid. De aangesloten banken tellen thans 980 kan toren en bijkantoren, terwijl op circa 230 plaatsen vaste zittingen worden gehouden. Ook het aantal zittingsuren nam bij vele banken toe. De stijgende omvang van de werkzaamheden maakt het voor een steeds groter aantal banken aantrekkelijk tot mechanisatie van de administratie over te gaan. De Centrale Bank treedt daar bij als adviseur op. In 1962 kon bij 40 banken met succes de mechanisatie doorgevoerd worden, waardoor thans het totale aantal 'gemechaniseerde' banken 190 bedraagt. Ook de Centrale Bank besteedt veel aandacht aan mechanische hulpmiddelen ten dienste van de cen trale administratie. Door uitbreiding van de bestaande ponskaartenapparatuur kon de administratie van meer af delingen gemechaniseerd worden. Een uitgebreide studie wordt gemaakt van de mogelijkheden tot heroriëntering van de mechanisatieplannen.

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Bank | 1962 | | pagina 11