banken in de organisatie van de centrale bank. Dit rapport en de voorstellen van de commissie zijn aan de aangesloten banken toegezonden. In de algemene vergadering van 6 mei 1968 traden de heren J. A. Bergmans en A. T. Hettinga af wegens het bereiken van de statutaire leeftijdsgrens. Beiden waren lid van de raad van toezicht, terwijl de heer Bergmans tevens lid was van de raad van beheer. Tot lid van de raad van toezicht werden in hun plaats gekozen prof. dr. F. W. J. Kriellaars en mr. J. L. M. Niers. Tot lid van de raad van beheer werd gekozen de heer E. J. M. Kolfschoten, die reeds lid was van de raad van toezicht. In de vacatures die ontstonden door het periodiek aftreden van prof. dr. C. F. Scheffer en de heren L. P. M. de Kok en N. Huyts, werd voorzien door genoemde heren te herkiezen. Gaarne willen wij vanaf deze plaats nogmaals onze erkentelijkheid betuigen jegens de heren J. A. Bergmans en A. T. Hettinga, die gedurende lange tijd deel hebben uitgemaakt van de beheerscolleges van de drie centrale instellingen van onze organisatie. Zij hebben in die periode een belangrijke bijdrage geleverd tot de ontwikkeling en het welzijn van onze landbouwkredietorganisatie. Interne organisatie Gedurende het verslagjaar zijn er wijzigingen gekomen in de interne organisatie van de centrale bank. De inspectiedienst werd met ingang van 1 juli 1968 gesplitst in drie afdelingen: de Afdeling Boerenleenbankzaken, de Accountantsdienst Boerenleen banken en de Afdeling Opleiding en Voorlichting. De Afdeling Boerenleenbankzaken staat onder leiding van de heer K. F. A. Roncken en omvat, naast assurantiezaken en ontwikkelingszaken, de bureaus goedkeuringen, personeel, publiciteit, en rekeningen en betalingsverkeer. Daarnaast ressorteren ook de vijf districtsdirecties onder deze afdeling. De Accountantsdienst Boerenleenbanken staat onder leiding van drs. J. C. J. Ooster waal en omvat naast de eigenlijke accountantsdienst de bureaus administratieve organisatie en automatisering, controlebiljetten, controle hyotheekdossiers, efficiency- bevordering, instructies, rapporten, en tellingcontrole en verponsing. Tot hoofd van de Afdeling Opleiding en Voorlichting is benoemd drs. J. L. A. M. Coenen. De afdeling verzorgt de opleiding van toekomstige kassiers/directeuren, alsmede de voorlichting aan de plaatselijke banken. Een vijftal hoofden van afdelingen is in de loop van het verslagjaar benoemd tot afdelingsdirecteur. Dit zijn drs. A. Nijssen, de heer K. F. A. Roncken, mr. M. F. L. Zegers, drs. J. C. J. Oosterwaal en drs. M. J. J. van Amelsvoort. Versnelde postdienst In september 1968 zijn wij begonnen met een eigen dienst voor het vervoer van boekingsstukken en andere bescheiden tussen de centrale bank en de boerenleen banken. In samenwerking met de PTT wordt het postvervoer verzorgd krachtens een regeling waartoe de aangesloten banken zijn ingedeeld in drie zones. De eerste betreft de banken in de onmiddellijke nabijheid van de stad Eindhoven, de Iweede het gebied ten zuiden van de lijn Leiden-Oldenzaal en de derde het overige deel van Nederland. In de omgeving van Eindhoven geldt een systeem waarbij onze banken hun post op de plaatselijke postkantoren op gunstige tijdstippen kunnen halen en brengen. In de rest van de zuidelijke helft van het land wordt de post bij een aantal zogenaamde 28 netbanken rechtstreeks gehaald en gebracht door auto's van onze eigen dienst; de omliggende banken halen en brengen de post op eigen gelegenheid van en naar de naastbijzijnde netbank. In het noordelijke deel van het land geschiedt het vervoer op overeenkomstige wijze door de PTT met inschakeling van de spoorwegen. De invoering van dit gedifferentieerde post-bezorgingssysteem heeft tot resultaat dat de post van alle boerenleenbanken in de loop van de avond in Eindhoven aankomt, waar hij dan 's nachts wordt verwerkt; in de vroege morgen gaat de retourpost naar de boerenleenbanken. Aldus hebben wij bereikt dat de ontvangst en verzending van de poststukken volledig geïntegreerd is in het geheel van ons bedrijf, waarbij de geautomatiseerde verwerking een centrale rol speelt. Opleiding en De enorme expansie in vrijwel alle onderdelen van het bankbedrijf en het toenemend Voorlichting dienstbetoon noopt ons en onze aangesloten banken niet alleen tot een voortgaande mechanisering en automatisering, maar ook tot intensivering van de opleiding en voorlichting van het personeel. In verband hiermee heeft de afdeling Opleiding en Voorlichting van de centrale bank de activiteiten op dit gebied in het verslagjaar belangrijk uitgebreid. Aan de studiebijeenkomsten op de centrale bank hebben in het afgelopen jaar rond 600 kassiers/directeuren en rond 200 assistenten deelgenomen. Daarnaast nemen ongeveer 200 assistenten deel aan de twee jaar durende boerenleenbankcursus die in negen verschillende plaatsen in het land wordt gegeven en die in september is gestart. In het begin van het nieuwe jaar zijn wij begonnen met een 'informatiecursus', waar nieuwe personeelsleden van boerenleenbanken een eerste indruk kunnen opdoen van het hoe en waarom van de gang van zaken in hun nieuwe werkkring. Er zijn plannen in voorbereiding om eind dit jaar te starten met een cursus over het effectenbedrijf. Dienstbetoon In het afgelopen jaar hebben wij bijzonder veel aandacht besteed aan het admini stratieve dienstbetoon aan de aangesloten boerenleenbanken. In de eerste plaats betreft dit de automatisering van de spaarbank- en rekeningcourantadministraties van de boerenleenbanken. In de loop van het verslagjaar hebben wij daartoe een tweede computer van het type IBM 360-30 in gebruik genomen. Ongeveer de helft van alle spaarrekeningen van de gezamenlijke boerenleenbanken wordt thans volledig, inclusief de renteberekening, geadministreerd op de automatische apparatuur van de centrale bank. Dit is eveneens het geval voor rond 70 000 lopende rekeningen en privé- rekeningen. Onze apparatuur is daartoe in het verslagjaar aangevuld met een optische leesmachine. Daarmee worden de op de boerenleenbanken met speciale telmachines vervaardigde telstroken ingelezen in de computer. Daarnaast wordt van rond 64 000 lopende rekeningen en privérekeningen van boerenleenbanken de renteberekening op de centrale bank uitgevoerd. Met ingang van 1969 laten 573 boerenleenbanken hun salarisadministratie op de centrale bank verzorgen. In 1969 zullen wij voortgaan met het overnemen van admini stratieve werkzaamheden van de boerenleenbanken. Gaarne willen wij aan het einde van dit gedeelte van het verslag onze erkentelijkheid tot uitdrukking brengen jegens de beheerders, de kassiers/directeuren en het personeel van de boerenleenbanken, alsmede jegens het personeel van onze centrale instellingen. Vooral door hun toewijding aan het werk van onze organisatie waren wij in staat aan de enorme expansie van het afgelopen jaar op passende wijze het hoofd te bieden. DE DIRECTIE 29

Rabobank Bronnenarchief

Jaarverslagen Coöperatieve Centrale Boerenleenbank | 1968 | | pagina 23