Lagebericht
Im Geschäftsjahr 1990 haben wir die Ausrich
tung der ADCA-BANK auf die Marktbereiche
- Agribusiness,
- internationaler Handel insbesondere mit den
Niederlanden,
- mittelständische gewerbliche Firmenkund
schaft,
- anspruchsvolle, vermögende Privatkundschaft
konsequent weiterverfolgt. Wir haben damit
begonnen, unser Produkt- und Dienstleistungs
angebot auf die Bedürfnisse dieser Zielgrup
penkunden zu spezialisieren. Zahl und Volumen
der für unsere Privatkundschaft verwalteten
Vermögen konnten annähernd verdoppelt
werden.
Die Einbindung unserer Bank in den weltweit
agierenden Rabobank-Konzern hat sich im
Berichtsjahr weiter intensiviert. Sie hat in
hohem Maße dazu beigetragen, daß das Zins
ergebnis trotz gegenläufiger Markttendenzen
stabil blieb und gegenüber 1989 noch verbes
sert werden konnte.
Am 28. Mai 1990 sind die Hauptverwaltung
und die Niederlassung Frankfurt am Main in
neue Räumlichkeiten (Solmsstraße 2 - 26,
6000 Frankfurt am Main 90) umgezogen. Nach
vielen Jahren der Unterbringung in mehreren
Häusern wurden damit alle Funktionen vor Ort
unter einem Dach vereint. Dieser Domizilwech
sel bewirkte eine nachhaltige Verbesserung
der innerbetrieblichen Kommunikation und
eine rationellere Gestaltung der Aufbaustruktur
und Arbeitsabläufe der Bank am Platz Frank
furt.
Die Einigung Deutschlands war für uns Anlaß,
unsere Aktivitäten auf das Gebiet der ehema
ligen DDR auszudehnen. Im Dezember haben
wir eine Niederlassung in Leipzig errichtet. Sie
wird zusammen mit unseren personell wie
organisatorisch hierfür entsprechend ausge
statteten Niederlassungen Berlin und Hamburg
die fünf neuen Bundesländer geschäftlich
betreuen. Die Ergebnisse der ersten Kontakte
und Verbindungen haben zu der Ausweitung
der Kundenforderungen beigetragen.
Im einzelnen verlief die Geschäftsentwicklung
unserer Bank wie folgt:
Die Bilanzsumme stieg gegenüber dem Vorjahr
um 406,0 Mio. DM oder 13,9% auf 3322,4
Mio. DM.
Das Geschäftsvolumen belief sich Ende 1990
auf 3608,1 Mio. DM. Sein Wachstum erreichte
infolge rückläufiger Indossaments- und Bürg
schaftsverbindlichkeiten mit 331,2 Mio. DM
oder 10,1 nicht ganz das der Bilanzsumme.
Das Kreditvolumen der Bank (ohne Geldhan
delsgeschäfte mit Kreditinstituten) hat sich
gegenüber dem Vorjahr um 95,2 Mio. DM
oder 4,7% auf 1 940,0 Mio. DM ermäßigt.
Ausschlaggebend hierfür waren Rückgänge
bei den Wechseldiskontkrediten, den Forde
rungen an Kreditinstitute und den übernom
menen Bürgschaften. Durch Kürzungen der
Rediskontkontingente reduzierten sich die
Wechseldiskontkredite um 16,3 Mio. DM oder
10,3% auf 142,2 Mio. DM. Forderungen an
Kreditinstitute weisen wir in Höhe von 291,0
Mio. DM aus; damit nahmen sie gegenüber
dem Vorjahresende um 56,6 Mio. DM oder
16,3% ab. Die übernommenen Bürgschaften
bildeten sich durch Auslauf einer Reihe von
Exportfinanzierungen um 39,3 Mio. DM oder
18,8% auf 170,2 Mio. DM zurück.
Die bei unserer Geschäftsstruktur dominieren
den kurz- und mittelfristigen Buchkredite an
Kunden expandierten um 74,2 Mio. DM oder
10,6%. Demgegenüber verringerten sich die
überwiegend mit festen Zinssätzen ausgestat
teten langfristigen Ausleihungen um 57,2 Mio.
DM oder 9,3%. Am gesamten Kreditvolumen
waren die kurz- und mittelfristigen Kredite mit
40,0% und die langfristigen Ausleihungen
mit 28,9% beteiligt.
Allen erkennbaren Risiken im Kreditgeschäft
trugen wir mit angemessenen Vorsorgemaß
nahmen Rechnung.