Jahresergebnis Organisation und Datenverarbeitung Der Verwaltungsaufwand hat sich wie die folgende Übersicht zeigt im Vergleich zum Vorjahr ermäßigt: 1989 Mio DM 1988 Mio DM Veränderungen Mio DM Gehälter und Löhne sowie Soziale Abgaben 28,1 35,8 - 7,7 -21,5 Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung 1,7 2,2 - 0,5 -22,7 Personalaufwand 29,8 38,0 - 8,2 -21,6 Sachaufwand für das Bankgeschäft 17,4 20,2 - 2,8 -13,9 Abschreibungen auf Sachanlagen 1,3 1,4 - 0,1 - 7,1 Verwaltungsaufwand 48,5 59,6 -11,1 -18,6 Der Mehraufwand für die planmäßig erfolgte personelle Verstärkung der Marktbereiche, die Erhöhung der Tarifgehälter um 4,6% (1988: 3,4%) im November 1989, die entsprechende Anpassung der außertariflichen Bezüge und die Anhebung der gesetzlichen Sozialabgaben wurden überkompensiert durch erhebliche Einsparungen im Gefolge des 1988 vorge nommenen Personalabbaus im administrati ven Bereich. Dieser hat sich im Berichtsjahr nach weitgehendem Auslauf von Abfindungen und Entschädigungen für ausgeschiedene Mit arbeiter nachhaltig kostensenkend ausgewirkt. Auch der Sachaufwand für das Bankgeschäft konnte aufgrund der Umstrukturierungsmaß nahmen gegenüber dem Vorjahr wie geplant verringert werden. Die Gewinn- und Verlustrechnung der Bank schließt mit einem Jahresüberschuß von 178,0 TDM. Unter Einbeziehung des Gewinn vortrages aus dem Jahr 1988 in Höhe von 321,5 TDM ergibt sich für 1989 ein Bilanz gewinn von 499,5 TDM. Im Berichtsjahr haben wir die seit mehreren Jahren laufende Umstellung unseres DV-Sy- stems mit der Übernahme der Sparte „Aus landszahlungsverkehr" planmäßig abgeschlos sen. Dadurch freigewordene Entwicklungs kapazitäten konnten für die weitere Verbesse rung der Managementinformationen und de ren Aussagekraft sowie die Einführung eines umfassenden elektronischen Zahlungs- und In formationssystems mit sehr differenzierten Ein stiegsmöglichkeiten für Kunden unter der Pro duktbezeichnung „ADCA-BANKING“ nutzen. Den Umzug in neue Räumlichkeiten nehmen wir zum Anlaß, die eingesetzte Hard- und Soft ware auf den aktuellsten technischen Stand zu bringen. Neben dem zentralen Rechner werden in den Niederlassungen neue multifunktionale SINIX- Bankencomputer (MXB) auf UNIX-Basis einge setzt, die uns weitere Möglichkeiten der Büro automatisierung bieten. Mit diesem Austausch unserer Hardware stellen wir die Weichen dafür, unser KORDOBA-System auch zukünftig mit allen Neuerungen zentral einzusetzen und dezentral die vielfältigen Möglichkeiten der SINIX-Syste- me zu nutzen. 28

Rabobank Bronnenarchief

Geschäftsberichte Allgemeine Deutsche Credit-Anstalt / ADCA Bank | 1989 | | pagina 30