Di© ADCA-BANK in ihrer mittelständische gewerbliche Firmenkund-
geschaftspolltischen de| und Dienstleistungen;
Ausrichtung
Firmenkundengeschäft
schaft aus den Sektoren Produktion, Han-
anspruchsvolle vermögende Privatkund
schaft.
Die ADCA-BANK ist eine im gesamten Bun
desgebiet tätige Geschäftsbank mit einer bis
in das Jahr 1856 zurückreichenden Tradition.
Seit Ende 1983 ist an ihr die Rabobank Neder
land mehrheitlich beteiligt. Nach einer Um
strukturierung in den Jahren 1988 und 1989
ist die Bank auf die Herausforderungen aus
gerichtet, die in den kommenden Jahren von
Veränderungen im Bereich der Finanzdienst
leistungen und sich weiter verschärfenden
Wettbewerbsbedingungen im Bankwesen im
Rahmen des europäischen Binnenmarktes
ausgehen werden. Ein wesentlicher Bestand
teil der Umstrukturierung war die verstärkte
Integration der ADCA-BANK in den Konzern
ihrer Muttergesellschaft.
Als Unternehmen der Rabobank-Gruppe kann
die ADCA-BANK heute ihren Geschäftspart
nern die Vorteile einer weltweit operierenden
großen Bank-Organisation bieten, ohne den
bisher bereits gepflegten individuellen Service
einer Privatbank zu vernachlässigen.
Entsprechend dieser Leitlinie haben wir unse
re Marktstrategie auf bestimmte Marktsegmen
te mit einem breit gefächerten Dienstleistungs
angebot konzentriert. Damit erfüllen wir die
Bedürfnisse unserer Kunden nach maßge
schneiderten Problemlösungen, individuellem
Rat, reibungsloser und rascher Abwicklung
sowie mehr als alles andere nach enger
und vertrauensvoller Zusammenarbeit.
Unsere Zielkundschaft ist vornehmlich an
gesiedelt in den Bereichen
internationaler Handelsaustausch von
Waren und Dienstleistungen, insbesondere
Holland-Handel;
Agribusiness, unter dem wir die Verarbei
tung und Veredelung landwirtschaftlicher
Produkte sowie die Herstellung und den
Vertrieb der dafür notwendigen Produk
tionsmittel im weitesten Sinn verstehen;
Seit dem Eintritt der Rabobank als Großaktio
när hat sich die bankmäßige Begleitung des
internationalen Handelsaustausche von Waren
und Dienstleistungen, insbesondere des Hol
land-Handels, zu einem eigenen Geschäftsbe
reich entwickelt, der zunehmend an Bedeu
tung gewinnt. Die Gründe hierfür liegen einmal
in der Einbindung der ADCA-BANK in die
weltumspannenden Aktivitäten der Rabobank
und zum anderen in dem besonderen Stellen
wert der wirtschaftlichen Querverbindungen
zwischen den Niederlanden und Deutschland.
Die starke Außenhandelsorientierung der Nie
derlande brachte es zwangsläufig mit sich,
daß die Rabobank-Gruppe mit ihren traditio
nell engen Beziehungen zur heimischen
Agrarwirtschaft und zum gewerblichen Mittel
stand deren grenzüberschreitenden Aktivitäten
mitvollziehen mußte. Als eine der 50 größten
Banken der Welt ist sie heute auf allen Konti
nenten an wichtigen Waren- und Kapitalum
schlagplätzen vertreten: so in New York, Dal
las, San Francisco, Curapao, Säo Paulo, Lon
don, Paris, Antwerpen, Luxemburg, Zürich,
Piräus, Singapur, Hongkong und Djakarta. Die
jüngsten Eröffnungen von Repräsentanzen in
Sydney, Mailand und Madrid zeigen, daß das
Netz der Auslandsstützpunkte im Hinblick auf
den weiter wachsenden internationalen Han
del und die Globalisierung des Bankgeschäfts
immer enger geknüpft wird. In dieses Konzept
fügt sich die ADCA-BANK für den Bereich der
Bundesrepublik mit ihren Niederlassungen in
Berlin, Hamburg, Hannover, Düsseldorf,
Frankfurt, Stuttgart und München nahtlos ein.
Dank dieser Integration in den Rabobank-Ver-
bund ist unser Haus heute in der Lage, im
Auslandsgeschäft allen Anforderungen der
ex- und importierenden Kundschaft zu ent
sprechen.
Besonders günstig hat sich in diesem Rah
men der Holland-Handel entwickelt. Die an ihm
beteiligten niederländischen und deutschen
Firmen und deren Töchter und Beteiligungen
im jeweiligen Nachbarland bilden innerhalb
unseres marktstrategischen Konzepts eine
