von Geschäftsvolumen zur Anzahl der Mitarbeiter weiter verbessert werden, wäh rend sich durch den Rückgang der Bilanzsumme die entsprechende Relation ge genüber dem Vorjahr leicht verschlechtert hat. Entfiel noch in 1970 auf einen Mitar beiter nur ein Geschäftsvolumen von 1,85 Mio DM, so betrug das entsprechende Verhältnis 1972 bereits 3,14 Mio DM. 1973 erhöhte es sich auf 3,67 Mio DM und er reichte zum Ende des vergangenen Geschäftsjahres 3,74 Mio DM. Der Altersaufbau, aufgegliedert nach männlichen und weiblichen Beschäftigten, stellte sich per 31. Dezember 1974 wie folgt dar: Anzahl der Beschäftigten Jahre männl. weibl. insges. unt. 20 24 4,7 73 14,7 97 9,6 21-30 121 23,5 201 40,6 322 31,9 31-40 165 32,1 116 23,4 281 27,9 41-50 107 20,8 68 13,8 175 17,3 51-60 73 14,2 36 7,3 109 10,8 61 u. ält. 24 4,7 1 0,2 25 2,5 insges. 514 100,0 495 100,0 1009 100,0 Im Mittel waren unsere Mitarbeiter 36 Jahre alt und ihre Zugehörigkeit zur Bank be trug durchschnittlich 71/z Jahre. Die Aufwendungen für Gehälter und Löhne stiegen in 1974 gegenüber dem Vorjahr um 4,6 Mio DM 17,5 auf 30,9 Mio DM und die für soziale Abgaben um 0,4 Mio DM 14,3 auf 3,2 Mio DM. Zusammen mit dem für Altersversorgung und Unterstüt zung aufgewendeten Betrag von 2,0 Mio DM erreichte damit der gesamte Personal aufwand eine Höhe von 36,1 Mio DM, das sind 16,8 mehr als im Vorjahr. Die Gründe für diese beträchtliche Steigerung waren die weitere Zunahme und Um schichtung des Personalbestandes teilweise noch als Folge der Fusion sowie die Erhöhung der Tarifgehälter, die im vergangenen Jahr in den einzelnen Tarifgruppen zwischen 12,98 und 19,14 lag. Wie in den vergangenen Jahren gewährten wir au ßerdem den Mitarbeitern außertarifliche Zulagen und Sonderzahlungen. Die Aus- und Fortbildung unserer Belegschaft ist im Berichtsjahr weiter intensiviert worden. Unsere Mitarbeiter haben von den ihnen gebotenen Möglichkeiten externe Fach- und Sprachkurse sowie Seminare zu besuchen, regen Gebrauch gemacht. Darüber hinaus fanden Informationsveranstaltungen insbesondere für die Füh rungskräfte unserer Bank statt. Die Zusammenarbeit zwischen der Unternehmensleitung und den gewählten Gre mien der Belegschaft (Gesamtbetriebsrat, Wirtschaftsausschuß sowie örtliche Be triebsräte) war auch im vergangenen Jahr von gegenseitigem Vertrauen getragen. Es fanden regelmäßig gemeinsame Besprechungen statt, bei denen sämtliche an stehende Fragen und Probleme offen und sachlich erörtert wurden. Für diese ver ständnisvolle und konstruktive Zusammenarbeit danken wir allen Mitgliedern der Betriebsräte und des Wirtschaftsausschusses. 49

Rabobank Bronnenarchief

Geschäftsberichte Allgemeine Deutsche Credit-Anstalt / ADCA Bank | 1974 | | pagina 57